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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 15.4 當代的激勵議題, 按績效計酬機制 是 績效的衡量包括:個人 生產力、團隊或工作群 組的生產力、部門生產 力,或組織整體的利潤 表現等, 員工認同制度(Employee Recognition Programs) 是 管理者對員工個人的注 意、對成功達成任務的 員工,表達管理者的欣 賞、讚美與認同, 15.4.3 設計適當的報酬機制 2 包括 按績效計酬機制, 15.4.3 設計適當的報酬機制 1 包括 公開帳目的管理, 15.4.3 設計適當的報酬機制 1 包括 員工認同制度(Employee Recognition Programs), 公開帳目的管理 是 目的是讓員工看見自己 所作的決策及行動,對 財務報表的影響,而使 他們能像企業主一樣的 思考, 15.4.2 激勵特殊員工群體 是 激勵多樣化的員工 激勵專業人員 激勵臨時員工 激勵低技能者或最低工 資員工, 15.4.1 跨文化挑戰 是 某個地方成功的激勵制 度,在別的地方不一定 會成功, 15.4 當代的激勵議題 包括 15.4.1 跨文化挑戰, 15.4 當代的激勵議題 包括 15.4.3 設計適當的報酬機制 1, 15.4 當代的激勵議題 包括 15.4.3 設計適當的報酬機制 2, 15.4.3 設計適當的報酬機制 2 包括 股票選擇權制度, 15.4 當代的激勵議題 包括 15.4.2 激勵特殊員工群體, 股票選擇權制度 是 以設定的價格,讓員工 購買股票的一種獎酬方式